10月24日，達力普控股在香港順利召開三季度董事會會議。會議聚焦當前經(jīng)營複盤與未來戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)總結(jié)了前三季度的工作成效，審議通過了多項重要議案，並就全力衝刺四季度、科學謀劃2026年全域工作進行了全面部署。會議由董事會主席孟凡勇主持，公司董事、各附屬公司董事長出席會議，控股公司和附屬公司高管列席。

會議聽取了達力普專用管董事長張紅耀、達力普國際董事長王憲軍和達力普香港董事長孟凡勇的工作彙報。審議通過了《授權(quán)管理制度》《員工多元化管理制度》等多項重要議程，為提升公司合規(guī)治理效能、強化精細管理奠定了堅實基礎(chǔ)。

面向2026年，與會人員圍繞“定基調(diào)、定原則、定盤子、定程式”的關(guān)鍵框架展開深入研討，確立了以“譜文化曲，走創(chuàng)新路，吃市場飯，幹發(fā)展事”為核心的總基調(diào)，明確了“守底線、促發(fā)展”的基本原則，制定了關(guān)鍵經(jīng)營指標與配套實施路徑，並建立了“自上而下、橫向協(xié)同、自下而上”的戰(zhàn)略落地程式，為2026年高品質(zhì)發(fā)展精準落子。

董事會主席孟凡勇在總結(jié)中強調(diào)，四季度及2026年工作，必須聚焦主營業(yè)務提質(zhì)增效，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化與管理升級，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為動力，在創(chuàng)新發(fā)展中構(gòu)築核心優(yōu)勢。此次會議既是一次凝聚共識、舉旗定向的戰(zhàn)略部署，更是一次激發(fā)幹勁、開啟新篇的全面動員。公司上下將以此為指導，統(tǒng)一思想，協(xié)同行動，確保各項戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為扎實行動與發(fā)展實效。